Boston Hope

Fournir des soins de santé d’urgence pendant la pandémie de COVID-19

Lorsque le gouverneur du Massachusetts, Charlie Baker, a ordonné aux hôpitaux de reporter toutes les interventions chirurgicales non urgentes en raison de la pandémie de COVID-19, le chirurgien plasticien Richard J. Ehrlichman de l’Hôpital Shriners pour enfants de Boston et du Massachusetts General Hospital, a vu son emploi du temps clinique modifié de façon spectaculaire. Les journées normalement remplies de chirurgies et de soins postopératoires semblaient soudainement plus vides.

Le Dr Ehrlichman, colonel dans le corps médical de l’armée américaine, s’est rapidement retrouvé à jouer un rôle clé dans l’établissement et le fonctionnement de Boston Hope, l’hôpital de campagne installé dans le Boston Convention and Exhibition Center pour les patients testés positifs à la COVID-19. Son commandant de brigade en Afghanistan, le général Jack Hammond, a demandé de l’aide pour rendre le Boston Hope opérationnel. Le général Hammond est le directeur exécutif du programme Home Base, un partenariat entre le Massachusetts General Hospital et la Fondation Red Sox visant à soutenir les vétérans souffrant de SSPT.

De l’esquisse des plans sur un tableau blanc à l’admission du premier patient, Boston Hope a ouvert ses portes en seulement neuf jours. L’hôpital de campagne comptait 1000 lits pour les patients en convalescence qui n’étaient pas prêts à rentrer chez eux. Les membres du personnel se sont également occupés des membres de la communauté des sans-abri séropositifs à la COVID.

« Au cours de cette expérience, nous avons appris deux choses importantes : Certains patients peuvent avoir une rechute et d’autres qui se rétablissent peuvent être très faibles et avoir besoin de soins de réadaptation », a partagé le Dr Ehrlichman. Les patients qui en avaient besoin avaient également accès à des services de pastorale, de réhabilitation et de santé comportementale.

En tant que chef de la section de planification, le Dr Ehrlichman a géré la planification et les opérations médicales pour Boston Hope. Suffolk Construction a participé à l’aménagement, en installant les postes d’infirmières et les salles de soins intensifs. Le Boston Hope contenait tout ce que l’on peut trouver dans un hôpital typique, y compris un service de blanchisserie, de sécurité et de restauration. Conscients de l’impact de la pandémie sur le personnel, les organisateurs ont veillé à inclure une salle de bien-être, des séances de conseil et des commodités comme de la musique en direct.

En deux mois, Boston Hope a admis près de 800 patients. Bien qu’ils ne soient pas actuellement nécessaires pour les soins de débordement, les responsables sont prêts à réactiver le Boston Hope avec un préavis de deux jours pour accepter des patients en cas de besoin.

Le Dr Ehrlichman et le personnel du Boston Hope ont soulagé les hôpitaux locaux, en les aidant à gérer la capacité des lits et en donnant aux patients plus de ressources pour se rétablir. « C’était une expérience différente pour moi. J’ai créé des hôpitaux de 20 lits, mais rien d’aussi grand. En raison de la nature changeante de ce que nous apprenions sur le virus, nous nous réunissions souvent deux fois par jour et faisions des changements rapidement. Nous avons beaucoup appris sur les besoins de nos patients, qui étaient certainement plus nombreux que ce que nous pensions au départ », a déclaré le Dr Ehrlichman.

Le Dr Ehrlichman est de retour à l’Hôpital Shriners de Boston depuis environ deux semaines, reprenant lentement un horaire régulier avec ses patients pédiatriques.